针对裁员消息，火必方面向界面新闻进行了回应。在界面新闻收到的回应信中，火必确认了即将裁员20%的计划，称“计划中的裁员比例约为20%，但目前尚未全面执行。”
近日，有多位疑似火必的员工在社交平台爆料称，火必将全面注销国内主体，裁员40%，员工人数将由目前的1200左右缩减到800人以内。另外员工的年终奖也取消发放，不再缴纳五险一金，取消各类福利补贴
1月6日，据路透社消息，加密货币交易所火必计划在寒冬中裁员20%。此前，界面新闻获悉，火必全球顾问孙宇晨在一份内部声明中否认了达40%的裁员计划，并称火必是熊市里的一把火。
1月7日，针对网传的裁员消息，波场TRON创始人、火必Huobi全球顾问委员会成员孙宇晨对凤凰网《风暴眼》回应称，网传的裁员计划是不真实的，40%的裁员比例是空穴来风。目前火必Huobi计划中的裁员比例约为20%，但尚未全面执行。
随着火必裁员消息的传播，火必交易所的资产流出速度加剧，据 DeFiLlama 数据，火必近24小时资金净流出8500万美元，约占披露总资产的2.9%，近7天净流出1.35亿美元。1月8日，彭博社消息，孙宇晨将价值约1亿美元的稳定币转移到火必交易所，以此来支持火必的储备金规模，孙宇晨回应称这是对火必充满信心的表现，并表示资金来源其个人。
针对裁员消息，火必方面向界面新闻进行了回应。在界面新闻收到的回应信中，火必确认了即将裁员20%的计划，称“计划中的裁员比例约为20%，但目前尚未全面执行。”火必解释人员优化的目的是落实品牌战略，优化架构，提升效益，并期待“早日重返三大”（指行业前三）。同时，在回应信中，火必方面还强调了目前社区中对火必用户资产安全的流言不属实，火必称“没有根据且具有煽动性的传言不仅损害了火必的品牌形象，最终影响的是火必Huobi用户的利益。”
火必方面强调“新股东接手至今，短短3个月内，已经扭转了老火币的颓势，火必最近的业务态势向好，每日新增达到了行业第一的水平，每月新增用户数达到39万。”
火必自2022年10月创始人李林选择清退股份，被香港百域资本旗下基金收购后，并未公布火必交易所新的CEO人选，而是成立了火必全球顾问委员会。但目前代表火必顾问委员会出面最多的是其成员波场创始人孙宇晨。
1月7日，火必在回应信中告诉界面新闻：“孙宇晨先生目前担任火必全球顾问委员会成员，对公司发展提供类似咨询的建议以及策略。”
同时，火必交易所迎来人事调整，1月6日，火必发布内部信称，集团人力行政部的负责人由集团内审负责人Ryan Wang兼任，Mike Hu不再担任集团人力行政部负责人一职。内部信还表示本年度将进行晋升调薪和年度评优。
火必方面向界面新闻确认了人力行政负责人的人事调整，并表示内部晋升评优调薪安排属实，正在有序进行。
在经历了2022年加密寒冬之后，加密货币的总市值已经低于1万亿美元，多家加密机构在近日宣布了裁员计划，陷入困境的全球最大加密借贷机构Genesis昨日宣布裁员30%。今日，NFT交易市场 SuperRare 的开发商SuperRare Labs宣布裁员30%以度过寒冬。
孙宇晨表示，在熊市的现状之下，未来会保持一个非常精简的团队。人员优化的目的是落实品牌战略，优化架构，提升效益，早日重返三大。
附：下文为火必Huobi全员***全文内容
针对近日网传不实信息的正式回应：
1. 火必依然坚持合理沟通的企业文化。有关集团内部运作的话题讨论，集团已经安排人力资源部与部门负责人一起和员工进行顺畅的沟通。相关集团沟通群的暂时禁言是因为这些沟通群并非是讨论集团内部运作的合适途径。各项业务开展以及内部运营沟通保持顺畅。
2. 此次集团内部运作的重点是我们从Web1落后的金融基础设施，成功迁移到Web3的基础设施，不仅仅通过自己的努力，让火伴能够使用Web3的新金融基础设施，更要通过我们的努力，让全世界的八十亿人，都能够进入这一套新金融基础设施，让每个人都拥有并享有金融自由。希望所有火伴能够积极响应。而我们不得不面临一些结构调整与优化的阵痛，这些阵痛的诱因，其实在2021年底，火币清退业务时就早已埋下，而我们今天需要几个月的时间去消化这些短暂阵痛的后果，重拾信心，走出行业的熊市循环，再度迈入牛市的景气。
3. 所有转签数字币员工都是集团的正式员工，如果因为优化需要，员工的补偿方案也将与之前的优化方案保持一致。
4. 新股东接手至今，短短3个月内，已经慢慢扭转了老火币的颓势，并且建立了新的组织架构，同时也对业务部门进行了调整，原先十月份的激励方案是基于老股东的组织架构与业务形态，照搬十月份的结果是对这三个月里辛勤付出的员工的不公平。所以，集团将在近期重启绩效考核，并依据考核结果对表现突出的员工制订激励方案。
5. 目前集团外派员工的津贴和待遇保持不变，福利补贴仍正常发放。
6. 全员2023年起的假期以法定为基准，并对长期服务员工予以适当倾斜，以示表彰。
7. 整个管理团队在新老股东交接过程中发生了比较大的变化，且整个组织架构与业务架构也有了不同的分工。在近期，除了根据绩效评估结果给与激励和评优外，还将推出基于新股东理念下的针对管理团队的长期激励措施。
8. 一个集团的良好运转离不开规范的管理，考勤是规范管理中不可或缺的一环。自2023年起，针对各类假期管理，集团也将按照国家法规的要求执行。
